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Unternehmensinkubatoren haben bewiesen, dass sie einen effektiven Weg darstellen zur Förderung von nachhaltigem Unternehmenswachstum und zur Stimulierung von Unternehmertum. Aber der Aufbau eines wirtschaftlichen Inkubatoren ist eine herausfordernde Aufgabe. Dieser Bildungsteil hilft dem Leser bei seiner Entscheidung, inwieweit der Inkubator das beste Instrument der Unternehmensentwicklung unter den gegebenen Umständen darstellt oder nicht, und legt die Herausforderungen der Machbarkeit und der Planung dar, welche das Aufstellen eines neuen inkubatoren voraussetzen.

Die Machbarkeitsstudie und die Planung

Eine Machbarkeitstudie ist eine wichtiger und notwendiger Schritt, um einen Inkubatoren zu zeichnen, und um abschätzen zu können, ob und wie ein Inkubator machbar ist. Nach dem Entwickeln eines Verständnisses der Bedürfnisse der Zielkundschaft und dem Entscheid, dass der Start eines Inkubatoren die richtige Antwort auf die Marktbedingungen in der entsprechenden Umgebung darstellt, liegen noch viele weitere Entscheide vor Ihnen.
Sie werden sich entscheiden, für welche Art von Unternehmensinkubator, welche Dienstleistungen angeboten werden sollen, wie der Start finanziert sein soll, wie die Entscheidungsstrukturen aufgebaut werden sollen, Resourcen im Hause vorhanden seine sollen resp. welche Resourcen aussen eingekauft werden sollen, ect. Die Artikel in diesem Teil sollen ihnen bei der Navigation in diesen Entscheidungsprozessen helfen und Sie mit Ideen unterstützen, wie Sie am besten den Inkubatoren planen können.

Inkubatoren rund um die Welt haben die unterschiedlichsten rechtlichen Grundlagen, sie können einzeln oder im Verbund mit Institutionen agieren, sich als 'NGO - non governemental organization', als 'Stiftung' oder als 'for profit' Unternehmen organisieren. Hier geben wir einen Überblick über die verschiedenen rechtlichen Strukturen wie auch über die nötigen rechtlichen Unterlagen, welche benötigt werden, um einen Inkubatoren zu führen.